Gestão Orçamentária

Consultoria de Negócios

Gestão Orçamentária

OOrçamento Empresarial não precisa ser apenas um exercício de futurologia visando acertar o resultado da organização, mas sim um instrumento que possibilite o planejamento e auxilie na tomada de decisões que impactarão os resultados futuros da companhia.

Também deverá servir para a definição dos rumos e preparação dos gestores na busca integrada de metas corporativas para o cumprimento das estratégias empresariais.

Produtos e Serviços para a Gestão Orçamentária


  • Estruturação ou revisão de modelos para orçamentos empresariais (participativos, rolling forecast, driver-based budgeting, activity-based budgeting);
  • Estudos e desenvolvimento de sistemas ou implementação de ferramentas especialistas;
  • Estudos de viabilidade econômica para projetos de investimentos;
  • Acompanhamento de projetos e controles de verbas empenhadas.

Principais questões esclarecidas quando se implanta um adequado sistema de Gestão Orçamentária:


  • Qual o resultado esperado para os próximos anos, por unidades de negócios, produtos e serviços ou clientes?
  • Qual o retorno projetado para os acionistas?
  • A organização está se aproximando de seus objetivos estratégicos?
  • Os gastos com investimentos e despesas estão sob controle?
  • As exigências legais serão atingidas?
  • Como um eventual corte de custos pode afetar as vendas projetadas?
  • Que aspectos do resultado da empresa podem ser melhorados (e como) de forma a maximizar o retorno para os acionistas no futuro?
  • De que forma um determinado fator de mercado poderá afetar o desempenho futuro da empresa?
  • Tendo em vista as últimas variações ocorridas entre o previsto e o realizado, qual a nova tendência de resultados para a empresa?

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